近日，在四川农业大学承办的农业经理人“百千万”培养计划系统性培育的持续推动下，由来自青神县的学员吴丹牵头，联合徐俊红、周扬等学员共同发起的青神县青粮丰种植专业合作社完成注册并投入运营。该合作社首批吸纳县域内16家种植大户，整合粮油种植面积达1.08万亩，旨在破解传统分散经营模式下效率低下、成本高企等痛点，通过农资统购统配、技术标准共建、资源协同整合等机制，推动粮油产业向规模化、标准化方向转型升级。

培训赋能 驱动组织化创新

合作社核心成员深度参加四川农业大学承办的农业经理人“百千万”培养计划、四川省乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目等专项系统培育，提升了现代农业经营管理和技术创新能力。理事长吴丹表示“在培育专题研讨中启发了合作社的组建思路，后续通过川农大专家团队30余次线上线下指导，逐步完善了合作社的股权架构、管理章程及服务机制。”据测算，合作社通过集中采购农资、统一技术标准等措施，预计可降低生产成本10%-15%，并可显著提升种植户抗风险能力。

三步战略 打造全链条生态闭环

合作社确立“先固本、再联动、后闭环”的三阶段发展战略：现阶段以16家核心种植大户为试点，推进农资统购、技术统标，同步扩大社员规模；中期计划联合县域农机服务主体、烘干企业组建专业化服务联盟，解决收割与产后处理环节的产能瓶颈；远期以烘干合作社为枢纽，整合资金、仓储及销售资源，成立产业联合社，实现“耕、种、防、收、烘、储、销”全链条闭环运营。通过“种植端降本增效+产后处理提质增值+供销渠道优化拓展”的协同机制，预计社员综合收益可提升30%，推动区域粮油产业价值链整体升级。

校地协同 凝练可复制经验

四川农业大学深度助力合作社的全周期发展，在组织模式设计、数字技术应用及产业链整合等方面为合作社建立提供智库支持。合作社的成立是“从理论培训到实践创新的完整转化”，其“分层推进、动态优化”的建社模式，为同类地区破解小农户对接大市场难题提供了可复制的范本。青神县青粮丰种植专业合作社的实践不仅彰显了“百千万”学员的引领作用，更成为校地合作推动农业现代化与乡村振兴深度融合的典型案例。